Wenn Führung in der Kita schwierig wird.

Beratung für pädagogische Fachkräfte, Kita-Leitungen und Träger

Manche Situationen lassen sich nicht mit einem schnellen Tipp lösen. Wenn es im Team schwierig wird, Konflikte sich festfahren oder Sie als Leitung nicht mehr wissen, welcher Schritt der richtige ist, hilft ein unabhängiger Blick von außen.

Gemeinsam sortieren wir die Situation, klären, worum es wirklich geht, und entwickeln Handlungsoptionen, die zu Ihnen und Ihrer Einrichtung passen.

Gute Führung fällt nicht vom Himmel.

MEINE ARBEITSSCHWERPUNKTE

BERATEN

ENTWICKELN

BEGLEITEN

WOBEI ICH SIE UNTERSTÜTZE

Führung ist selten dann schwierig, wenn alles nach Plan läuft. Herausfordernd wird es, wenn Konflikte entstehen, Verantwortlichkeiten unklar sind, Veränderungen anstehen oder die Zusammenarbeit im Team nicht mehr funktioniert.

Ich unterstütze Kita-Leitungen, pädagogische Fachkräfte und Träger dabei, Situationen zu sortieren, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.

DAS KANN THEMA SEIN:

MEIN ANGEBOT
FÜR SIE:

Sie haben eine Situation, bei der Sie nicht recht weiterkommen?

In einem ersten Gespräch klären wir, worum es geht, wer beteiligt ist und welche Unterstützung sinnvoll ist. Daraus entsteht ein Beratungsformat, das zu Ihrer Situation passt – vom einzelnen Beratungsgespräch bis zur längerfristigen Begleitung.

„Führung bedeutet nicht, für jedes Problem allein eine Lösung finden zu müssen.“

– Susanne Sargk –

ICH KENNE KITA NICHT NUR AUS DER THEORIE.

Ich kenne die Arbeit in Kindertageseinrichtungen aus unterschiedlichen Perspektiven: als Erzieherin, als Leitungskraft und als Trägervertreterin.

Ich weiß, wie viel Verantwortung Leitung bedeutet – und wie schnell aus einer eigentlich lösbaren Situation ein ziemlicher Knoten werden kann, wenn unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Zuständigkeiten aufeinandertreffen.

Genau dort setzt meine Beratung an.

Ich helfe dabei, Situationen zu sortieren, Zusammenhänge sichtbar zu machen und herauszufinden, was tatsächlich das Problem ist – und was nur gerade sehr laut danach aussieht.

Dabei geht es mir nicht um Patentrezepte. Und auch nicht darum, Ihnen zu erklären, wie Kita funktioniert.

Es geht darum, gemeinsam Klarheit zu gewinnen, realistische Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und Entscheidungen zu treffen, die zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Einrichtung passen.

Denn manchmal braucht es nicht noch einen guten Rat. Sondern einen guten Blick von außen.

Meine Erfahrung und mein Weg →
Aus der Praxis, für die Praxis!

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